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Approfondimento

Come organizzare l'ufficio vertenze di un sindacato: primo ascolto, fascicoli e scadenze

  • 7 minuti di lettura
  • Il team di Gestionale Sindacato
  • Aggiornato il
Capitolo 1

Il primo ascolto decide tutto il resto

La maggior parte delle vertenze si vince o si perde nei primi giorni: una lettera ricevuta e non datata, un contratto che nessuno ha chiesto, una busta paga dimenticata a casa. Un primo colloquio fatto sempre allo stesso modo riduce questi vuoti.

Conviene che il primo ascolto abbia una traccia scritta, uguale in tutti gli sportelli, e che si chiuda con una scelta precisa: aprire una vertenza specifica oppure chiudere il caso.

  • Verificare subito se il lavoratore è iscritto
  • Raccontare i fatti in ordine di tempo
  • Annotare le date: assunzione, lettere ricevute, cessazione
  • Chiedere i documenti di base: identità, contratto, buste paga, lettere dell'azienda
  • Decidere il percorso con il funzionario
Capitolo 2

Una vertenza, un fascicolo

Ogni vertenza dovrebbe vivere in un fascicolo solo, dove finiscono documenti, atti, comunicazioni e note. Con un gestionale per il sindacato il fascicolo nasce da un modello: per un licenziamento, una contestazione disciplinare o un credito di lavoro i documenti da chiedere e i passaggi da fare sono già scritti.

Il modello non sostituisce il giudizio del funzionario: gli toglie la fatica di tenere a mente che cosa manca.

Vuoi vedere come si fa nel gestionale, con le sedi della tua organizzazione?

Capitolo 3

Un responsabile e uno stato per ogni pratica

Una vertenza senza un nome accanto finisce per non essere di nessuno. Assegnare ogni pratica a un funzionario e tenerne aggiornato lo stato mette chiunque in grado di rispondere a tre domande semplici: chi la segue, a che punto è, che cosa aspetta.

  • Stati che dicano davvero dove si trova la vertenza, per esempio in raccolta documenti, in conciliazione, dal legale, chiusa
  • Lo storico di ogni cambio di stato, con data e operatore
  • Il passaggio di consegne senza riunioni quando un funzionario manca
Capitolo 4

Le date in un posto solo

Nelle vertenze contano i termini per impugnare, per rispondere a una contestazione, per presentare una domanda. Il gestionale non li calcola e non li valuta: è il funzionario a stabilirli. Ma una volta stabiliti vanno scritti nel fascicolo, così che la scadenza compaia nello scadenzario e il funzionario la ritrovi nel riepilogo che gli arriva per email.

Capitolo 5

Mandato e privacy pronti al primo colloquio

Ogni vertenza parte con il mandato di assistenza sindacale e il consenso al trattamento dei dati. Moduli precompilati con i dati dell'iscritto e della pratica evitano di riscriverli a mano e di dimenticarli in fondo a un cassetto.

Capitolo 6

Guardare il carico di lavoro, non solo le singole vertenze

Una volta al mese conviene guardare i numeri: vertenze aperte e chiuse per sede, per funzionario e per tipo. Si vede presto se uno sportello accumula pratiche ferme, se un tipo di vertenza cresce in una zona, se un funzionario è sommerso. Sono informazioni che servono al responsabile di zona e al segretario provinciale per spostare persone e tempo dove servono.

Domande frequenti

Le domande su questo tema.

Da dove conviene partire per riordinare l'ufficio vertenze?

Dal primo ascolto: una traccia uguale per tutti gli sportelli che raccolga fatti, documenti e date.

Il gestionale calcola i termini delle vertenze?

No. Il funzionario li valuta; il gestionale li tiene nel fascicolo e nello scadenzario.

Ci sono modelli pronti per le vertenze?

Sì, Gestionale Sindacato ne ha ventiquattro, fra vertenze e servizi agli iscritti, e ogni ufficio li modifica secondo il suo modo di lavorare.

Come capisco quale sportello è in affanno?

Confrontando nei report le vertenze aperte e ferme di ogni sportello e di ogni funzionario.

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